國內(nèi)不少制造業(yè)廠家出產(chǎn)在引進自動化改造出產(chǎn)，有些廠家收效甚微。雖然在大力推進機器人換人方針，可是不少制造業(yè)領(lǐng)了補貼，確是把設(shè)備涼在出產(chǎn)車間，自動化改造防止的五大誤區(qū)，你需注重！
 
自動化改造我已使出洪荒之力，為什么收效甚微？引進機器人便是進行自動化晉級改造！機器人的運用是自動化晉級改造代表性的一個方面。但不等于能處理一切問題。氣動液壓操控及非標(biāo)設(shè)備自動化也是完結(jié)自動化非常重要的手法之一。

特別針對一些特別運用，機器人不能處理的，非標(biāo)自動化設(shè)備才是答案。自動化晉級改造，切不可只盯著機器人看，多種途徑才是。機器人買回來就能用機器人作為智能設(shè)備，并非簡略裝置調(diào)試即可運用。

假如疏忽機器人的開發(fā)（或二次開發(fā)）與運用，將會導(dǎo)致許多機器人買回來用不上或運用不當(dāng)。拿機器人與體育運發(fā)動來做個類比，一群好運發(fā)動（機器人）加上一個好的教練（體系集成商）才是讓整個球隊（企業(yè)）取勝的要害。

自動化晉級改造能夠一步到位真實的自動化晉級改造，并非一個簡略工位或是機器的替換就能完結(jié)，而是一項端雜亂的體系工程。自動化改造需力所能及，從比較老練的自動化技能開端，從工廠急待晉級改造的部位下手，逐漸進行，切不可追求一步到位。