7月27日，中國航天科技集團有限公司在五院組織召開成本可知可視工作現(xiàn)場推進會。集團公司黨組成員、總會計師方世力出席會議。
會上，五院遙感衛(wèi)星總體部、通信與導航衛(wèi)星總體部分別匯報了成本可知可視系統(tǒng)的具體建設、持續(xù)完善和應用情況，具體介紹了系統(tǒng)架構、開發(fā)方式、模型設計、問題難點以及后續(xù)工作等，并現(xiàn)場演示了成本可知可視系統(tǒng)在工作中的實際應用情況。各院參會單位代表結(jié)合自身工作情況進行了交流發(fā)言。
方世力圍繞“為什么要推介”和“推介什么”指出，目前集團公司型號任務壓力巨大，形勢逼人，成本管控工作要針對設計源頭和成本數(shù)據(jù)抓關鍵、抓基礎、一抓到底，絕不能“葉公好龍”；集團公司不僅要推介成本可知可視系統(tǒng)，更重要的是要推介“識變、應變、求變，深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化”的理念，推介“解決真問題、真解決問題”的做法，推介“自信開放、比學趕超、雷厲風行、扎扎實實”的作風。方世力要求各單位堅持整體建模不動搖，加快推廣成本可知可視工作舉措，研究制定總體單位限成本設計準則，從積厚成勢到全面推進，不斷取得成本管控工作新成績。 （財軒）
